5月9日下午，湖北中烟党组成员、副总经理姚萌，湖北省局（公司）党组成员、副总经理、学会理事长夏汉林到湖北省烟草学会开展专题调研。

会议总结了2016年学会工作，讨论研究了加强学会和期刊工作的意见和建议，议定了湖北省烟草学会2017年工作会议和《湖北烟草》通讯员培训相关事宜。

两位领导认为，过去一年，湖北省烟草学会主动服务中心，服务大局，做到了四个有为有位。一是学术研讨有为有位。2016年，湖北省烟草学会先后被中国烟草学会评为“科普工作优秀单位”和“学会工作先进单位”。向中国烟草学会选送的论文中，获奖数量创历史新高。二是队伍建设有为有位。在2016年《中国烟草》举办的通讯员培训班上，湖北烟草工商两家8名参训学员创作的作品分获新闻摄影一等奖、通讯二、三等奖，创下了湖北省2006年参训以来最好成绩。编辑部深入基层撰写的《春的唱响》等多篇通讯被《东方烟草报》选用，打造了一支实力过硬的专业队伍。三是营销论坛有为有位。在湖北烟草工商两家举办的营销物流论坛学术交流会上，通报表彰了40篇优秀论文，交流内容接地气、有灵气、有生气。省烟草学会协助销管处调研走访，撰写了《销量进度前三名的背后》专题调研报告，并在湖北省商业系统范围内学习推广。四是精益办刊有为有位。《湖北烟草》杂志自荣获行业“十佳期刊”以来，做精做优栏目，做精做强内容，做精做活版式，接地气，扬正气，冒热气，显灵气。

就下一步工作，姚萌提出，一是湖北烟草工商两家要进一步维护好领导调研学会、现场办公解决问题的良好机制，加强沟通和协作，共同携手建设好一流学会。二是要紧扣行业主题，围绕行业面临的大事、难事，充分利用学会这个平台，组织开展深度调研和学术研讨，共同办好以工商营销论坛为代表的学术交流活动，做到常态化、上水平。三是加大工业对《湖北烟草》杂志人力、物力、财力支持力度，加大优秀稿件投稿比例，加强专题策划的组织协调，进一步提升《湖北烟草》杂志质量。四是要积极探索《湖北烟草》的信息化运用，借助微信、手机客户端等“微传播”渠道，让信息传递更迅捷。

夏汉林强调，下一步，一是要进一步加强基础管理。及时查缺补漏，及时建章立制，凡事做到有章可循，有据可查，有理可依，有规可循，推动学会基础管理制度化、规范化、痕迹化、流程化。二是要进一步提升队伍建设。新形势、新任务、新要求下，学会每个人要有高度的责任感和使命感，有强烈的紧迫感和危机感，自身的素质能力要更强，工作标准要更严，作风态度要更实，全身心用专业、综合的学识涵养自己、提升自己。三是要进一步打造心中经典。学会工作的重头戏之一就是要办好杂志，要在机制上做文章，保证杂志的生命力；在策划上做文章，保证专题的生命力；在表达上做文章，保证传播的生命力。

湖北中烟人力资源部、办公室，武汉卷烟厂，《黄鹤楼内刊》相关人员，湖北省烟草学会秘书处全体人员参加了调研座谈。（湖北省烟草学会）