3月28日，十堰市竹山县科协召开全体干部会议，通过《竹山县2022年科协绩效考核工作实施方案》，对方案进行认真学习讨论，大家一致认为，《竹山县科协绩效考核工作实施方案》秉持“党管干部、政治为要”原则，加强绩效管理，完善科协目标工作考核，对于推进科协工作，提高科协干部队伍素质，强化干部作风建设具有十分重要的意义，体现了竹山县科协认真落实县委提出的“弘扬工匠精神岗位大练兵”要求，强力推进科协工作“上档进位”的决心。

“弘扬工匠精神岗位大练兵”的工作部署以来，十堰市竹山县科协结合实际精心制定了《竹山县科协绩效考核工作实施方案》，方案旨在完善县科协执行体系，强化增强干部执行力目标责任，细化推进干部执行力工作的监督制度，全面营造竹山县科协党风政风新气象；通过治理“庸、懒、散”问题，达到“勤政、实干、快干”新要求。

为此，《竹山县科协绩效考核工作实施方案》以“事”为中心，以单位“分工”文件为依据，结合科协机关管理制度和年度工作目标，明确工作责任、完成标准、完成时限，对岗位职责进行分解，按照工作任务清单，坚持分层分类、科学精准的原则，并根据工作实际进行更新。围绕中心工作和目标任务，制定了主要措施，即以被考核对象的岗位职责和所承担的工作任务为依据，重点关注考核对象在日常言行、干事能力、爱岗敬业、工作质量、遵规守纪等方面的现实表现。结合科协机关管理制度、岗位职责、任务清单等，建立考核指标或考评细则，主要包括政治品质、道德品行、工作态度、工作落实、出勤情况、廉洁自律表现、党风廉政责任落实情况等。

促进能力提升。根据不同岗位特点分别设置，对一般工作人员，要求重在检验综合业务能力、创新破难能力提升，评价工作完成的质量和效率;对部室负责人，要求重在检验基础管理、沟通协作能力提升；;对分管领导干部，要求重在关注工作谋划部署和把握全局的能力提升，以及分管工作对整体工作的影响等。

发挥绩效考核结果作用。坚持把绩效考核结果有效使用作为加强机关管理和机关队伍建设的重要措施。将绩效考核作为确定机关干部年度考核等次的主要依据。

加强工作记录。根据工作实际，充分利用信息化平台对考核对象出勤情况、工作开展情况和主要工作成效进行记录、统计、监督，考核对象每月对工作完成情况进行简要小结，相关资料存档备查。

开展半年考评，确定考核等次。每半年末，对考核对象对照机关管理的要求、职责任务分工，填写《绩效考核评价表》,对半年工作表现情况进行总结，评鉴人根据其半年工作情况和现实表现情况，在一定范围内听取群众和服务对象意见的基础上，客观公正地作出考核评分。 

为了推进绩效考核工作顺利进行，竹山县科协成立实施“绩效考核工作”领导小组，由党组书记、主席刘捷同志任组长，其他班子成员为副组长，下设办公室负责绩效工作落实。其次是建立绩效考核评价指标，将“德、能、勤、绩、廉”五个方面作为干部年度考核的重要内容。

强化绩效管理，深入推进“弘扬工匠精神岗位大练兵”活动内涵，全面促进干部工作作风改进；县科协绩效考核管理重点以规范化、标准化、科学化为目标，建立健全岗位责任制、服务承诺制、绩效考评制和失职追究制等制度，实现用制度管人管事；切实解决机关工作中的“错位、缺位、越位”和“不作为、乱作为”问题，做到按程序办事、按制度办事、依法办事。绩效工作目标管理激发了县科协全体干部学习热情，随着“弘扬工匠精神 岗位大练兵”活动的不断走深走实，全体科协干部变“要我学”为“我要学”；有效推动了县科协全体干部政治上坚定、思想上破冰更新、专业上提升素养、态度上严谨细致、业务上实干实为、作风上清正廉洁。